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【mt4最新版下载安卓版】包钢原经理张国忠:为钢铁事业奉献不止

为钢铁事业奉献不止

张国忠

当时我在鞍钢工作十年了,党接管我所上的大学之后,就说,你们这个四年级的还差三四个月就毕业了,得提前毕业,现在工作需要人,最后给我们四年级的发了一个毕业证书,提前毕业了。毕业后我就到了鞍钢,我为什么要说一下鞍钢的历史呢?因为这和我来包钢工作有很大的关系,在鞍钢我学的是矿冶,也就是采矿冶金。所以我到了鞍钢之后,开始在采矿部工作,做了几年矿山之后,公司让我到计划处工作,编制年度计划和五年的发展计划,这对我又是一个学习的阶段,学习怎么样编制年度计划、怎样编制长远的发展规划。计划处工作一段之后,公司看我对生产也很熟悉,就让我到生产处,到调度科当调度科长,调度整个鞍钢的生产,从矿山、选矿、烧结、炼铁、炼钢、轧钢系统以及为生产服务的检修机械化系统,领导做好决定,我负责在底下具体指挥怎么干。所以我在鞍钢,可以说是把我在学校学习的东西,通过实践以后,基本掌握了。

领导层就跟我说,现在在内蒙古有一个包头,包头有铁矿,想建一个包钢,要求你去那儿工作,问我同意不同意,我说服从组织分配。因为我当时年纪也不大,服从组织分配。但是我没到过内蒙古,不知道内蒙古是什么样的。领导跟我谈话的时候跟我介绍,说内蒙古是个草原,是一个很大的草原,这么一个牧区,同时也在发展生产。那个地方从来没有钢铁,才发现有一个铁矿叫白云鄂博,储量很大,现在想要开发。领导问我能不能到包钢工作,把在鞍钢的工作带到那儿去,好好工作行不行,愿意不愿意。我说愿意。所以在这样的情况下,我来到了包钢。

1958年我来到包钢的时候是一片平地,正在搞筹备、筹建的,真正的建设并没有开始。可以说是从头开始,我需要先熟悉情况。领导对我也非常关心,让我先熟悉情况,再逐渐开展工作。领导给我介绍说,现在咱们刚刚开始搞场地的筹建工作,还没有真正施工,你先熟悉情况,到一线看看设计。我一看设计是年产150万吨钢,厂子包括炼钢、炼铁、几座高炉。我是搞矿山的,应该到矿上去看看,就到白云鄂博去看了看。当时白云鄂博也是刚开始建设,还处在人工开采阶段,还没有开始使用机械化。

所以我到包钢之后也是重新学习的阶段,一个是学习内蒙古资源的情况,包括铁矿、石灰石等相应的原料分布情况,了解哪里有煤、哪里有石灰石、哪里有铁、哪里有黏土。在这方面,我来到包钢后在学习上有很大的进步。我感觉到在包钢的工作是一个很重要的工作。对于我来说,是一次重新学习的机会,思考如何在内蒙古把钢铁企业搞起来。包钢不是光需要铁矿石,还需要石灰石、黏土、软黏土,还需要其他的一些矿物,那么这些资源内蒙古有没有?有的话在哪儿分布?运输条件怎么样?因为内蒙的铁路是后发展起来的,如果没有铁路,运输原材料使用汽车运输是否可行?这些工作我做了很多调查调研,因为我当时负责矿物科,这些问题都要搞清楚。内蒙古的煤炭资源丰富,但是哪些适合包钢的生产建设,都需要提前搞清楚。所以来到包钢后,我就开始东奔西跑,到过固阳、卓资山,去考察石灰石、黏土矿、白云石的相关情况。这些原料如何开采,也是需要考虑的问题,包钢派了很多人到相关地点成立矿山,用于原材料的开采。包钢是从我刚来时候的一张白纸,开始建设的。

在矿冶当中,包钢遇到了最大的难题,这个难题就是选矿,怎么样把含铁量20%左右的贫矿石,选到含铁量55%-60%,提高铁的品位。怎么样能选的更好,这也需要攻关。为包钢选矿的攻关,全国的选矿部门都对我们进行帮助,包括首钢、鞍钢,我们自己也在攻关。这件事情耗费的资金和精力都相当大。有时候搞了半天,攻不上去,含铁量还在40%-50%,没有达到含铁量60%的期望。含铁量越高,高炉“吃”的越好。所以有一段时间,我专门组织研究部门,对包钢的选矿进行攻关。开始破碎时,高炉的块太大,要求破碎机进行偏心套改造。公司让我到白云鄂博铁矿成立工作组,我是工作组负责人,进行偏心套改造,将大块的矿石改造成小块儿,最终攻关成功。包钢一步一步地,从开始建设一号高炉,到平炉再到转炉,上完转炉上初轧,之后到轨梁厂的轧钢,接下来上无缝钢管厂。在建设过程中,对初轧机进行改造,后来取消初轧机,上连铸机进行连续铸锭,连续铸锭可以直接生产出小坯子,就不需要使用初轧机将大的钢锭轧成小坯子,这是在技术上的一个大的进步。这样的话,包钢的生产线在不断地前进。取得技术上的前进,我虽然做了一些工作,但还是广大的工程技术人员共同努力的结果。

冶炼和轧钢系统,我过问得不是特别多,这些方面有冶炼专家和轧钢专家来负责。矿山我干预的比较多一点,因为我是搞矿山的。首先碰到的是原料过关,在对选矿进行攻关时,就花费了相当长的时间。使用什么样的方式,能从含铁量20%左右选到60%左右,这项工作是包钢最大的难题。所以选矿的技术攻关,大概用了一二十年的时间才攻关完成,现在成功了,不用再攻了,解决了。

另一个难题是,包头有稀土,稀土如何利用,是否要发展稀土工业?包钢在这方面的探索,也花费了很大的力气。不仅包钢自己的研究部门,还有全国的研究部门,都在对稀土进行攻关。首先选出稀土精矿,其次生产稀土合金,这项工作全国为包钢服务,包括广东、北京、西安等地的研究所都在研究这个问题,甚至国外的研究所也在研究。这是包钢的第二个攻关项目。

第三个攻关项目是包钢的轧钢系统,如何生产出全国急需的钢铁产品,例如重轨。包钢生产出来的重轨现在是全国一流的,但经过了很多年的努力攻关。经过不懈努力,在质量上不断提高,成为全国的优质产品,这是非常不容易的。在技术层面,如何进行热处理才能保持钢轨在铁路上耐久使用,我们也做了很多工作。所以,轧钢系统的攻关,也做了大量的工作。

包钢在投产之后,技术攻关方面的工作量很大,不仅包钢自己的研究所在努力,全国的研究所也在协助包钢,共同攻关。在包钢建设初期,有一个试生产的过程。在初期建设时,这个矿石如何炼出好铁,包钢还有没有经验。通过炼铁的实践,发现问题,逐步处理问题,提高认识。炼钢也是这样的情况,刚开始是平炉炼钢,后来改成转炉炼钢。最初用500吨的大平炉,一下装500吨的铁水,特别大。平炉炼钢有鞍钢的经验,但转炉炼钢没有什么经验,改成转炉炼钢后又开始进行技术攻关,现在全部转炉化。从轧钢系统来看,重轨也是一点儿一点儿提高质量。刚开始生产重轨的时候,热处理出了问题,冶金工业部提出了批评。针对这个问题,包钢进行了更深入的研究,来提高重轨的质量。在技术攻关上进行了大量的工作,也取得了很大的成就。这不仅包含包钢研究所的努力,还包括国内的一些研究所帮助包钢进行攻关,所以包钢的发展,是在国家的大力支持下,在包钢全体职工的努力之下,最后达到了今天这样的程度。

包钢的工作,头几年困难很大。在我刚开始工作时,工人和干部都来自祖国的四面八方,不完全是内蒙古的,东北的、山西的、陕西的,好多人到这儿来工作。这个队伍形成以后,怎样发挥重要作用,需要做很多的组织工作,在这方面我也做了不少工作。一个是大家团结协作、共同努力。第二是,有一个初步学习的过程。所以,尽管有十年“文革”的影响,对生产和建设带来了很大的问题,造成了经济上一定的损失。但在“文革”结束后,中央总结了经验教训,拨乱反正,包钢的工作也从混乱的局面走上了正轨。我到包钢工作的时候,包钢的问题是不少的。例如,在“文革”结束后,需要建立规章制度,建立正常的生产秩序,重新组织队伍建设,保证生产质量。在这些方面,包钢都做了大量的工作。

对于我来说,从1981年到1991年的工作,扭转了包钢的混乱局面。我们重新组织了队伍,重新制定了规划,重新安排了生产秩序。我和史书记每个礼拜开一次碰头会,研究生产建设中碰到的许多新问题。提出解决问题需要协调的部门,推动工作的顺利进行。所以,从1981年以来,我们的生产一天比一天好,一天比一天上进。到我离开工作岗位的时候,我们的钢年产量接近300万吨。包钢原来的设计就是300万吨,这个设计是按照包头矿石供应的可能性设计的,没有考虑从澳大利亚运送的矿石。从澳大利亚运送矿石,需要通过海路到达码头,再搭乘火车运到包头。也没有考虑蒙古国能够提供矿石。

我们的团队是非常团结的,党委由史书记领导,行政上是我来领导,党政的配合非常密切,每个星期一开碰头会。碰头会上互相提意见,行政对党委有什么要求需要党委支持,党委对行政有什么要求需要党委支持,党委对行政有什么要求,有哪些工作需要我们去做。相互之间比较坦率,把问题摆开了。其次,班子是比较团结的,包括党委的班子和行政的班子都是比较团结的,有什么问题相互研究,研究解决问题的步骤、负责人,在内部进行统一协商,没有拍桌子瞪眼睛的情况。第三,在我任职期间,生产建设上,包钢年年盈利,年年超额完成任务。经过大家一起研究,遇到什么问题大家一起解决,大家统一认识,共同努力去工作。所以从1981年到1991年,是生产最顺利的十年,从数据上也能看出这一点。每年都超额完成任务。我一直干到64岁退休。

我亲眼看到周总理为一号高炉剪彩。当时总理为了一个高炉去剪彩,这在全国是独一份,我们非常感激总理关怀内蒙古、关怀包钢。说明当时中央非常重视包钢,包钢的发展对于内蒙古的建设、内蒙古的发展、对中国全面发展社会主义经济非常重要。包钢的发展是在中央领导的关怀下、在自治区的关怀下,才能有今天的成就。

我在鞍钢和包钢工作了44年,我的一生没离开钢铁企业。

 张国忠接受采访时摄(张国忠,男,1927年生在辽宁新民市,汉族,中共党员。1958年由鞍钢调到包钢工作,1991年退休。)

来源:内蒙古自治区民族事务委员会官网。